O título acima é de um artigo que apresenta a metodologia
utilizada para o desenvolvimento de equipes em Unidades de Informação (Uis),
elaborada a partir de um trbalho de parceria entre profissionais da área de
Biblioteconomia e Psicologia, realizado na Biblioteca de Ciências Sociais C
(Direito) da Rede Sirius – Rede de Bibliotexas UERJ. Essa metodologia é
fundamentada nos conceitos de gestão do conhecimento e employeeship, e no
modelo de Pesquisa-Ação, visando ao desenvolvimento de competência técnicas e
interpessoais, essenciais ao trabalho em equipe.
Assim como inúmeros autores, eles defendem que como o
indivíduo é o principal detentor das competências intelectuais, técnicas e
interpessoais, eles são um diferencial competitivo e agregam valor às
organizações. Destacam também como o trabalho em equipe é um diferencial, pois,
une pessoas com conhecimentos complementares, possibilita o crescimento pessoal
de cada indivíduo.
É um artigo extremamente interessante que por fim, conclui
que equipes de trabalho entrosadas e comprometidas com a missão institucional
constituem-se no diferencial que agregará valor a qualquer empreendimento.
E que para isso, ela precisa agir de certas formas que
ajudem seu desenvolvimento, como, fazer com que todos os indivíduos cooperem e
participem dos processos de mudança; compreender o indivíduo como agente de
mudança; e ter uma boa comunicação, transmitindo transparência e credibilidade.
Esse é um pequeno resumo para despertar o interesse de vocês. O artigo possui apenas 13 páginas, uma linguagem simples e leve, que torna sua leitura dinâmica, e além disso, pode ser facilmente encontrado na internet.
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