DELEGANDO TAREFAS

O vídeo de hoje é curto e mais específico. Onde, Eva Hirsch Pontes, coach executiva, trata sobre como delegar tarefas, que é uma das dificuldades que quem gere uma equipe sempre tem. Encontrei este vídeo no site da EXAME, e para conferí-lo clique aqui. 

O vídeo dá dicas muito importantes, como, por exemplo, o fato de que para a pessoa entender o que ela precisa fazer ela também precisa saber o que se pretende alcançar, ou seja, a meta. Desta forma, é mais fácil para o funcionário compreender sua função, pois, é como se ele conseguisse visualizar mentalmente todo o processo. E além disso, procurar saber se o funcionário realmente entendeu e o que ele entendeu.

Na hora de delegar ainda é importante pensar no que aquela tarefa vai acrescentar para a pessoa, deve-se delegar para o desenvolvimento do funcionário. E de acordo com sua maturidade profissional acompanhar mais de perto ou dar mais liberdade. Mas de qualquer forma é fundamental o acompanhamento. E por último, mas não menos importante, lembre-se de reconhecer o empenho do seu funcionário.

TRABALHO EM EQUIPE

Esse vídeo é uma propaganda da Coca-cola que foi lançada há uns 2 ou 3 anos atrás, não sei ao certo, e aparentemente é super fofa. Vocês podem me perguntar: "e o que isso tem a ver com o blog?". Embora pareça um vídeo bobo, ele traz uma mensagem extremamente importante e que sempre é esquecida: "a união faz a força" e é o que eu quero que vocês entendam através das postagens deste blog. Apesar das diferenças existentes numa organização, as pessoas quando bem desenvolvidas, conseguem trabalhar juntas e alcançar um objetivo que antes poderia ser visto como impossível.
"Todos são peças importantes no trabalho em equipe, cada um representa uma pequena parcela do resultado final, quando um falha, todos devem se unir, para sua reconstrução." (Salvador Faria)

Como ter equipes sólidas?

No começo do mês o site EXAME publicou uma notícia sobre como ter uma equipe sólida baseado em alguns casos de sucesso. Confira na íntegra a matéria clicando aqui.

CONHECIMENTO  COMPARTILHADO - Um dos pontos apontados é que se você detém conhecimento, você deve compartilhá-lo com sua equipe para que ela desempenhe com a mesma qualidade que você faz e com a qualidade que você quer. Quando se guarda o conhecimento o empreendedor/gestor está dando um "tiro no próprio pé", pessoas com mais conhecimento tem ideias e pensamentos melhores e não se contentam com a mediocridade, o que é fundamental para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Ou seja, preze por funcionários inteligentes e faça com que eles se empenhem em gerar bons resultados para a organização!
DIVULGAÇÃO DA VAGA - A notícia ainda retrata que o jeito que você anuncia a vaga faz toda a diferença. porque diz muito sobre quem você quer ter na sua empresa. Não só se tratando de habilidades, mas também de personalidade. Uma vaga anunciada com bom humor, atrai pessoas bem humoradas; uma vaga anunciada com criatividade, atrai pessoas criatividade.
RECOMPENSE OS ESFORÇADOS - É importante dar valor ao trabalho desempenhado pelos funcionário. Embora elogios sejam muito bem-vindos, reconhecer o papel do funcionário com uma experiência enriquecedora fará com que outros se esforcem da mesma maneira para alcançar as metas da empresa. Tal experiência pode se dar através de um curso, viagem, bônus, etc. Não precisa ser algo relacionado a dinheiro, pode ser algo que fará com que ele se desenvolva e a empresa também.
USE A CRIATIVIDADE - Outro ponto apontado (não com essas palavras) é usar a criatividade para pensar fora da caixa. A empresa fornece um serviço, mas ela pode unir outro serviço a ele ou oferecer algo mais? Se você tiver boas pessoas no seu time isto é possível.

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA TRANSFORMAR GRUPOS E EQUIPES

O título dessa postagem na verdade é o título de um artigo escrito pela Maria Carolina Barbosa Rodrigues, e fala sobre motivação, os resultados que ela pode trazer a organização, grupos e equipes, gerando melhores resultados. Para ter acesso ao artigo clique aqui. E a seguir um breve resumo sobre o artigo.

O artigo começa falando que a motivação do homem para trabalhar mudou com o decorrer do tempo. Antes, trabalhava-se apenas para o próprio sustento, hoje o trabalho está relacionado a outras coisas como satisfação pessoal. Como as pessoas passam a maior parte do dia no trabalho é uma das áreas em que elas mais devem sentirem-se realizadas, para isso, elas devem ser motivadas.

As empresas se despertaram para essa questão buscando não só a felicidade dos funcionários, mas porque um funcionário motivado é mais produtivo. Mas manter seus funcionários motivados ainda é um grande desafio.

O artigo ainda fala sobre as teorias da motivação, explicando a teoria tradicional da motivação e a teoria comportamental. Ainda fala da teoria de Maslow, conhecida como Hierarquia das Necessidades Humanas que é a pirâmide que se encontra aqui embaixo, onde você precisa satisfazer a necessidade de um nível para ir para o próximo.

Rodrigues diz que “a motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza através das necessidades humanas. Todas as pessoas têm suas necessidades próprias, que podem ser chamadas de desejos, aspirações, objetivos individuais ou motivos. Certas necessidades são basicamente semelhantes quanto à maneira pela qual fazem as pessoas organizarem seu comportamento para obter satisfação.”

Nesse cenário, destaca-se a importância do gestor em incentivar a equipe e conseguir extrair do ambiente condições externas para elevar a satisfação profissional.  Uma das formas é a participação dos funcionários de decisões que os afetem, assim, eles se sentem importantes, motivados, e tornam-se produtivos e satisfeitos.

Por fim, constata-se que a motivação afeta a forma de organização das equipes, o bom relacionamento entre elas e, principalmente, como transforma o conhecimento individual numa obra coletiva, gerado pela sinergia do grupo.  Assim, uma equipe motivada alcança resultados e metas antes tidas como impossíveis. Desta forma, o funcionário sai ganhando e empresa também.

Como transformar grupos em equipes?

Este vídeo é um trecho de uma palestra do Gilberto Cury - presidente da SBPNL (Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística), no Fórum Business Vet, do evento III International Pet Meeting - onde além de esclarecer a diferença entre grupo e equipe, ele nos dá dicas para melhorar o trabalho de equipe e, consequentemente, a produtividade na empresa.
Ele deixa bem claro que hoje em dia o capital não é o suficiente para que a empresa se destaque no mercado. Atualmente, as empresas buscam pessoas que podem agregar conhecimento, criatividade, para que a empresa se sobressaia, afinal, uma empresa não funciona sem pessoas. Cury ainda aborda a motivação, o que faz as pessoas "funcionarem", que é algo fundamental para que se alcance equipes eficazes e a responsabilidade do chefe.
O vídeo é bem curtinho e fácil de compreender.

Olá!

Meu nome é Larissa, tenho 20 anos, sou aluna de Administração e me encontro no 6º período. Este blog é um método avaliativo para a disciplina Comportamento Organizacional, onde estarei compartilhando com vocês algumas reflexões a respeito da mesma, para ser mais especifica, a respeito de grupos e desenvolvimento de equipe eficazes.

Não precisa ser estudante de Administração ou entender a fundo a Gestão de Pessoas para saber a importância de grupos e equipes eficazes numa organização. Sim! As palavras grupos e equipes estão na mesma frase. Pode parecer estranho, já que elas são usadas como sinônimo por muitas pessoas, mas o significado é diferente. 
Todos nós estamos inseridos em grupos, mesmo que sem perceber. Necessitamos viver em grupos, eles são fundamentais para a nossa formação como pessoa, pois, adquirimos atitudes e comportamentos parecidos que fazem com que as pessoas nos identifique como pertencentes a tal grupo, são os chamados estereótipos. Qualquer agrupamento de pessoas é um grupo, mas não é uma equipe. Para ser uma equipe as pessoas devem ter um objetivo comum, com metas específicas de desempenho, que têm habilidades complementares e uma abordagem concordada sobre como atingirão aquele objetivo. 
Agora que já sabemos a diferença entre eles, ficará mais fácil compreender as reflexões que serão postadas no blog. Tratarei aqui sobre como ter um grupo e/ou uma equipe eficaz, atitudes comuns dos membros dos mesmos, como elas refletem na organização, a importância da harmonia num grupo, e demais assuntos que tenham ligação com o tema principal do blog. E como há grupos por todo lado, o blog pode despertar interesse não apenas de administradores, psicólogos e profissionais da área de Gestão de Pessoas, mas de todos os que trabalham em uma organização.