CONHECIMENTO COMPARTILHADO - Um dos pontos apontados é que se você detém conhecimento, você deve compartilhá-lo com sua equipe para que ela desempenhe com a mesma qualidade que você faz e com a qualidade que você quer. Quando se guarda o conhecimento o empreendedor/gestor está dando um "tiro no próprio pé", pessoas com mais conhecimento tem ideias e pensamentos melhores e não se contentam com a mediocridade, o que é fundamental para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Ou seja, preze por funcionários inteligentes e faça com que eles se empenhem em gerar bons resultados para a organização!
DIVULGAÇÃO DA VAGA - A notícia ainda retrata que o jeito que você anuncia a vaga faz toda a diferença. porque diz muito sobre quem você quer ter na sua empresa. Não só se tratando de habilidades, mas também de personalidade. Uma vaga anunciada com bom humor, atrai pessoas bem humoradas; uma vaga anunciada com criatividade, atrai pessoas criatividade.
RECOMPENSE OS ESFORÇADOS - É importante dar valor ao trabalho desempenhado pelos funcionário. Embora elogios sejam muito bem-vindos, reconhecer o papel do funcionário com uma experiência enriquecedora fará com que outros se esforcem da mesma maneira para alcançar as metas da empresa. Tal experiência pode se dar através de um curso, viagem, bônus, etc. Não precisa ser algo relacionado a dinheiro, pode ser algo que fará com que ele se desenvolva e a empresa também.
USE A CRIATIVIDADE - Outro ponto apontado (não com essas palavras) é usar a criatividade para pensar fora da caixa. A empresa fornece um serviço, mas ela pode unir outro serviço a ele ou oferecer algo mais? Se você tiver boas pessoas no seu time isto é possível.
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