No artigo são destacadas ferramentas para a gestão eficiente da equipe de projetos, são elas:
- Observação e Feedback;
- Avaliação de Desempenho;
- Gestão de Conflitos;
- Registro de Questões; e
- Habilidades Interpessoais.
Lembrando que estas ferramentas fazem parte de um processo contínuo de melhoria, processo esse que identifica e define ações para corrigir um problema. Desta forma, se todas as etapas planejadas do projeto forem conduzidas pela equipe sem acompanhamento constante pode-se deparar com um enorme esforço investido que poderá ser em vão. Tão importante quanto planejar um projeto é acompanhar o desenvolvimento da equipe durante a execução do mesmo.

Larissa, pelo que percebi as suas postagens estão excelentes e dentro do tema proposto, continue assim.
ResponderExcluirGustavo Santos, Monitor da Disciplina de Comportamento Organizacional.